Nie ďalší teambuilding. Aplikovaná improvizácia, ktorá skutočne mení to, čo sa deje v pondelok ráno — a každý deň potom.
Firmy investujú do teambuildingov a dúfajú v zmenu. Ale pondelok ráno príde — a všetko je presne ako pred tým. Tímy stagnujú nie preto, že by nechceli spolupracovať. Ale preto, že neboli naučené, ako.
Google, Apple, Twitter a Wharton School of Business používajú tú istú metodológiu. V strednej Európe ju prináša HrajSa.
Improvizácia aktivuje tím spôsobom, ktorý prezentácia nikdy nedokáže. Každý odchádza s konkrétnou zručnosťou — nie len s dobrým pocitom.
Toto nie je séria workshopov.
Je to proces, ktorý mení spôsob, akým tím funguje.
Jednoduchý proces. Každý krok buduje na predchádzajúcom.
30 minút. Povieme si o vašom tíme, jeho výzvach a cieľoch. Ak HrajSa nie je správna voľba, poviem vám to otvorene.
Na základe hovoru navrhneme program šitý priamo pre váš tím. Nie šablóna — konkrétny plán s konkrétnymi výsledkami.
Spustíme program. Sledujeme výsledky. Prispôsobujeme priebeh. A staráme sa o to, aby zmena zostala — aj keď workshop skončí.
"Zarezervovali sme si workshop pre náš nový kreatívny tím. Rok neskôr sa tento tím stal hnacou silou inovácií v celej firme. Ich rast inšpiroval ostatné tímy, aby prijali ich kultúru spolupráce."
V rozhovore zakladateľka HrajSa vysvetľuje, prečo aplikovaná improvizácia nie je len zábava — a prečo ju používajú Google, Apple aj Wharton. A prečo to funguje rovnako dobre pre tím z Bratislavy ako pre tím z New Yorku.
30 minút. Žiadna prezentácia, žiadny predaj. Len úprimný rozhovor o tom, čo váš tím potrebuje — a či mu môžeme pomôcť.
Alebo napíšte priamo: info@hrajsa.com